Compass Charter School

• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，用于开展以文本（包括文学类和信息类）证据为基础的读写活动。[社会研究]100%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，让学生接触符合年级水平的复杂文本和任务。[社会研究]91%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，让学生接触反映其多样种族、文化和语言视角的文本和任务。[社会研究]91%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，让学生参与有意义的讨论，批判性地探讨与学生日常生活相关的话题。[社会研究]82%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，用于深入聚焦标准所强调的概念，帮助学生打下坚实的学习基础。[社会研究]91%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，用于开展以文本（包括文学类和信息类）证据为基础的读写活动。[英语语言艺术]94%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，让学生接触符合年级水平的复杂文本和任务。[英语语言艺术]94%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，让学生接触反映其多样种族、文化和语言视角的文本和任务。[英语语言艺术]94%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，让学生参与有意义的讨论，批判性地探讨与学生日常生活相关的话题。[英语语言艺术]94%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，用于深入聚焦标准所强调的概念，帮助学生打下坚实的学习基础。[英语语言艺术]94%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，让学生接触符合年级水平的复杂文本和任务。[数学]94%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，让学生接触反映其多样种族、文化和语言视角的文本和任务。[数学]81%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，让学生参与有意义的讨论，批判性地探讨与学生日常生活相关的话题。[数学]87%
• 在规划我最近的教学单元时，我拥有所需的资源和工具来提供多种机会，用于深入聚焦标准所强调的概念，帮助学生打下坚实的学习基础。[数学]87%

各问题的积极回答率；主题得分（91%）是它们的平均值，全市平均为 92%。

• 在您的课堂上，有多少学生会在课堂讨论中在彼此想法的基础上继续发展？69%
• 在您的课堂上，有多少学生会使用数据或文本引用来支持自己的观点？55%
• 在您的课堂上，有多少学生表现出尊重彼此的想法？83%
• 在您的课堂上，有多少学生会向同学/老师提供建设性反馈？69%
• 在您的课堂上，有多少学生会在某个时刻参与课堂讨论？90%

各问题的积极回答率；主题得分（73%）是它们的平均值，全市平均为 67%。

• 我能够获得支持，学习如何在教学实践中融入学生的文化和语言背景。93%
• 我能够调整教学活动和材料，以满足我所有学生的发展需求和学习兴趣。93%
• 我能够确保教学呈现多种视角、文化和背景。97%
• 我能够确保教学呈现多种性别、性别认同与表达以及性取向。93%
• 我能够确保教学呈现多种种族和族裔。97%
• 我能够设计与学生需求相匹配的适当教学（例如英语学习生（ELL）或新兴多语言学习生（EMLL）的语言水平，以及残障学生）。93%
• 在与家长就其孩子的教育进展合作时，我能够运用我对家长不同文化背景的了解。100%
• 我能够为我的残障学生制定适当的个别化教育计划（IEP）。86%
• 我能够跟进我的残障学生个别化教育计划（IEP）目标的进展。90%
• 我能够区分语言/文化差异与学习困难。96%
• 我在学校参与关于种族和种族主义的对话，这些对话帮助我审视自己对身份的看法。87%

各问题的积极回答率；主题得分（93%）是它们的平均值，全市平均为 92%。

• 我通常期待在这所学校的每个工作日。83%
• 我会向为孩子寻找学校的家长/监护人推荐这所学校。87%
• 我会向其他教师推荐这所学校作为工作的地方。80%

各问题的积极回答率；主题得分（83%）是它们的平均值，全市平均为 83%。

• 这所学校有多少教师会在整个学校（而不仅仅是自己的课堂）帮助营造热情友好的学校环境？90%
• 这所学校有多少教师在积极努力改进自己的教学？90%
• 这所学校有多少教师主动承担改进学校的责任？63%
• 这所学校有多少教师乐于尝试新想法？80%
• 这所学校有多少教师认为让所有学生学有所成是自己的责任？87%

各问题的积极回答率；主题得分（82%）是它们的平均值，全市平均为 79%。

• 在这所学校，校长/学校负责人、教师和教职员工协作使学校高效运转。71%
• 在这所学校，教师共同设计教学方案（例如课程、单元）。90%
• 在这所学校，教师有意识地使自己的教学与其他年级的教学相衔接。75%

各问题的积极回答率；主题得分（79%）是它们的平均值，全市平均为 87%。

• 总体而言，我今年的专业发展经历包含了足够的时间来仔细思考、尝试和评估新想法。69%
• 总体而言，我今年的专业发展经历包含了与其他学校的同行和/或导师进行探究式专业协作的机会。72%
• 总体而言，我今年的专业发展经历与我学生的需求直接相关。69%

各问题的积极回答率；主题得分（70%）是它们的平均值，全市平均为 82%。

• 在您的课堂上，有多少学生会在老师给出指示时认真倾听？83%
• 在您的课堂上，有多少学生遵守课堂规则？90%
• 在您的课堂上，有多少学生会回应课堂上有挑战性的问题？70%
• 在您的课堂上，有多少学生按要求完成自己的功课？86%

各问题的积极回答率；主题得分（82%）是它们的平均值，全市平均为 66%。

• 这所学校的校长/学校负责人将与家庭共同做出的决定付诸实施。96%
• 这所学校的校长/学校负责人努力在学校营造社区归属感。98%
• 这所学校的校长/学校负责人确保家庭能安心地与学校沟通。95%

各问题的积极回答率；主题得分（96%）是它们的平均值，全市平均为 95%。

• 在这所学校，校长/学校负责人通过与家庭和教师骨干定期会面来鼓励反馈。77%
• 在聘用新的专业人员方面，教师对学校政策有多大影响力？76%
• 在规划学校自主经费的使用方面，教师对学校政策有多大影响力？48%
• 在选择课堂使用的教学材料和/或课程方面，教师对学校政策有多大影响力？79%
• 在制定学生行为标准方面，教师对学校政策有多大影响力？72%

各问题的积极回答率；主题得分（70%）是它们的平均值，全市平均为 66%。

• 这所学校的校长/学校负责人向教职员工明确说明其对实现教学目标的期望。79%
• 这所学校的校长/学校负责人了解孩子是如何学习的。93%
• 这所学校的校长/学校负责人为学生的学习设定高标准。83%
• 这所学校的校长/学校负责人参与教师团队的教学规划。38%
• 这所学校的校长/副校长支持教师将专业发展中所学付诸实践。59%
• 这所学校的校长/副校长仔细跟踪学生的学业进展。79%
• 这所学校的校长/副校长了解我课堂上的情况。45%
• 这所学校的校长/副校长向教师提供形成性反馈以改进教学实践。62%
• 这所学校有多少成年人能够获得校内支持，以应对行为/情绪升级的情况？66%

各问题的积极回答率；主题得分（67%）是它们的平均值，全市平均为 86%。

• 在这所学校，一旦启动新项目，我们会跟进以确保其有效运作。43%
• 在这所学校，所提供的所有项目与学校教学愿景之间的联系是清晰的。77%
• 在这所学校，各年级之间的课程、教学和学习材料衔接良好。75%

各问题的积极回答率；主题得分（65%）是它们的平均值，全市平均为 83%。

• 我孩子的老师给我提供了有用的建议，告诉我如何支持孩子的学习和发展。[出生至 5 岁]97%
• 我孩子的老师让我知道，我可以对孩子的学习产生积极影响。[出生至 5 岁]100%

各问题的积极回答率；主题得分（99%）是它们的平均值，全市平均为 96%。

• 在这所学校，我的孩子获得了实现其个别化教育计划（IEP）目标所需的支持。[有 IEP 学生的家庭]77%

各问题的积极回答率；主题得分（77%）是它们的平均值，全市平均为 90%。

• 自本学年开始以来，您与孩子的老师沟通孩子学习表现的频率如何？96%
• 自本学年开始以来，您查看孩子的项目作品、美术作品、家庭作业、考试或小测验的频率如何？96%
• 我孩子的老师让我知道，我可以对孩子的学习产生积极影响。[出生至 5 岁]100%
• 我知道如何联系我孩子学校的家长协调员。12%

各问题的积极回答率；主题得分（76%）是它们的平均值，全市平均为 71%。

• 我感到我孩子的校长/学校负责人尊重我。97%
• 我信任校长/学校负责人言出必行（说到做到）。96%
• 校长/学校负责人是一位高效的管理者，使学校运转顺畅。94%

各问题的积极回答率；主题得分（96%）是它们的平均值，全市平均为 94%。

• 这所学校的教师相互信任。87%
• 在这所学校，可以与其他教师谈论感受、担忧和挫折。83%
• 我感到这所学校的其他教师尊重我。90%

各问题的积极回答率；主题得分（87%）是它们的平均值，全市平均为 86%。

• 我感到这所学校的校长/学校负责人尊重我。83%
• 这所学校的校长/学校负责人是一位高效的管理者，使学校运转顺畅。73%
• 校长/学校负责人对这所学校教师的专业能力有信心。90%
• 我信任校长/学校负责人言出必行（说到做到）。67%
• 校长/学校负责人关心教职员工的个人福祉。77%
• 校长/学校负责人把孩子的需求放在个人利益之前。80%
• 校长和副校长作为一个协调一致的团队开展工作。70%

各问题的积极回答率；主题得分（77%）是它们的平均值，全市平均为 84%。